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对于企业来说，可以提供很多方面的帮助，不仅是在资金方面。像国企改制对管理层的激励，往往改制前后对整个企业的带动作用非常不一样；在战略目标制定上，pe汇集了大量既懂企业又懂行业的人，可以提供很多经验；在兼并战略及执行方面，pe也可以提供很多帮助。比如说，中国玻璃要收购威海蓝星玻璃股份有限公司，强强联合是很容易产生矛盾的。根据我的经验，先让两个公司的领导人交朋友，交往了一年以后，谁当董事长、谁当ceo，部下怎么安排，自然就水到渠成了。这些经验都是我们长时期摸索出来的，可以让企业少走很多弯路。
——2007年4月接受《财经》的采访
背景分析
业界往往会质疑pe能给企业带来什么样的变化。毕竟与产业资本不同，作为财务投资者的pe并不是行业专家，而且有着相对短期的盈利要求。但柳传志利用其在中国商界的影响力和号召力给旗下pe投资的企业提供的远不只是财务方面的影响力，而更多是产业的融合和经验的传承。
行动指南
经验能使企业少走弯路。、